2023年12月17-19日，河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司組織中高層管理人員赴北京參加為期三天的“濃縮EMBA503期戰(zhàn)略與經(jīng)營能力”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集團黨委書記、董事長唐洪峰，總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理阮曉琦、王東升、萬冬梅，總經(jīng)理助理王相根，財務(wù)總監(jiān)李焱，人力總監(jiān)李倩影，市場部負責人張子軍、研發(fā)負責人姜波等參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

《濃縮EMBA》主要圍繞企業(yè)經(jīng)營10大模塊，解讀各模塊的本質(zhì)與規(guī)律，分析通性卡點，給出實效工具與方法，幫助企業(yè)理清各模塊，弄懂企業(yè)經(jīng)營。此次培訓(xùn)，主講為上海行動教育科技股份有限公司董事長李踐老師，其用三天的時間為參訓(xùn)企業(yè)團隊送上z現(xiàn)代、z高效、z本質(zhì)的管理經(jīng)營的實效之講。

花花牛參訓(xùn)團隊組成了第十組，同其他參訓(xùn)企業(yè)團隊展開學(xué)習(xí)競爭，并按照要求制定課程路演報告，于12月19日下午參加課程路演匯報。三天兩晚會議培訓(xùn)，花花牛乳業(yè)集團學(xué)員白天認真聽課做筆記，通過逐一深入各模塊的學(xué)習(xí)，不斷強化企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營能力，組裝各體系的關(guān)鍵能力；晚上做“濃縮EMBA落地改進手冊”并由老師批閱改進，參與培訓(xùn)人員表示時間緊湊合理，收獲滿滿。

集團總經(jīng)理楊永

集團總經(jīng)理楊永在接受培訓(xùn)組織方的記者采訪中表示，在過去，企業(yè)可能因為做對了某個點或者站在某個風(fēng)口，抓住了就能取得一次大成就，而現(xiàn)在，企業(yè)面臨新的市場環(huán)境，單靠抓住某次機遇、做對某件事情，就獲得成功的概率已經(jīng)幾近于零。花花牛管理團隊將把此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的方法論和工具切實運用到管理實踐當中，推動團隊從業(yè)務(wù)型管理者到經(jīng)營型管理者轉(zhuǎn)變，做強組織的基本功，做到內(nèi)力強大，依靠系統(tǒng)驅(qū)動，確?；ɑㄅＨ闃I(yè)集團能在市場上獲得長久勝利。

集團黨委書記、董事長唐洪峰

唐書記在培訓(xùn)結(jié)束后指出，企業(yè)難以靠管理者個人能力的強大而獲得長遠發(fā)展，組織能力是長期主義的基石，也是企業(yè)抵御經(jīng)濟周期的護身鎧甲。未來，持續(xù)提升組織能力是花花牛成長核心，花花牛乳業(yè)集團將在農(nóng)投集團的帶領(lǐng)下，強化組織學(xué)習(xí)能力，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)的組織管理能力，通過團隊共學(xué)，凝心聚力，實現(xiàn)從個人能力向組織能力的跨越；此次“濃縮EMBA503期戰(zhàn)略與經(jīng)營能力”培訓(xùn)，通過對“戰(zhàn)略、價值、產(chǎn)品、人才、用戶、預(yù)算、績效、營銷、財務(wù)、資本”的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為花花牛重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略，提升組織系統(tǒng)能力，強化團隊邁向第 一提供了系統(tǒng)、全面、立體的方法論和工具，為花花牛2024年經(jīng)營工作、五年發(fā)展戰(zhàn)略制定奠定了堅實基礎(chǔ)。

會當中流擊水，正需闖關(guān)奪隘。在年底沖刺的關(guān)鍵時刻參加此次“濃縮EMBA503期戰(zhàn)略與經(jīng)營能力”培訓(xùn)，使花花牛團隊的整體作戰(zhàn)能力得到提升，為2024年花花牛的發(fā)展尋求新的思路。未來發(fā)展，花花牛將開闊思維方法，轉(zhuǎn)變思維方式，加強團隊合作，用思考成就創(chuàng)新。在思想上“繃緊弦”，在行動上“拉滿弓”，在責任上“落到點”，以鍥而不舍的勁頭，踏石留印的堅韌，奮力拼搏2024年，擔當好河南奶業(yè)振興的排頭兵！